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Livre imprimé
Les leviers de la performance pérenne : architecture et médecine des organisations
Auteur
Éditeur Eyrolles
Année DL 2014, cop. 2014
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Notices liées
Notice détaillée
Auteur
Titre
Les leviers de la performance pérenne : architecture et médecine des organisations
Éditeur
Description
1 vol. (XVIII-140 p.) : graph., tabl., couv. ill. en coul. ; 24 cm
Collection
Notes
Bibliogr. p. [141]. Notes bibliogr. Lexique
Collaborateurs
Sujets
Classification Dewey
658.4
Résumé
A partir d'une approche nouvelle faisant de tout dirigeant à la fois un architecte, un biologiste et un médecin en puissance, l'auteur s'attache à présenter les différents leviers théoriques qui fondent la performance pérenne et leur mise en oeuvre pratique. Pour ce faire, il analyse les difficultés qu'affrontent les organisations de notre époque et qui se matérialisent par l'apparition de déséquilibres plus ou moins rapides et plus ou moins importants ; face à eux, les organisations de tout type et de tout secteur sont condamnées, au mieux à des ajustements perpétuels, au pire à des mutations en urgence et vitales pour leur avenir. Pour rendre tout cela concret, il détaille le mode opératoire d'une démarche de "transformation", lorsque celle-ci est devenue nécessaire. L'auteur poursuit quatre objectifs : partager son expérience ; montrer que chaque organisation recèle un potentiel latent d'amélioration de ses performances ; présenter le modus operandi de la méthode ; transmettre une pédagogie
ISBN
978-2-212-56035-0
Origine de la notice
Abes (SUDOC)
 

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