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Article de revue
Manager "versus" expert ? Les avatars de la gestion personnalisée des cadres dans une administration technique
Auteur
Document principal Revue française d'administration publique <P 8° 2484>
Titre de la parution Revue française d'administration publique
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Notice détaillée
Auteur
Titre
Manager "versus" expert ? Les avatars de la gestion personnalisée des cadres dans une administration technique
Document principal
Revue française d'administration publique

Description
(2008) n°128, p.703-716
Notes
Fait partie d'un numéro spécial. Résumé en anglais
Sujets
Résumé
Évaluer la compétence des experts et piloter leur carrière n’est pas facile. Depuis plus de vingt ans, le Ministère de l’équipement a déployé des démarches originales dont cet article retrace l’évolution. L’observation du fonctionnement du comité "ressources humaines, organisation, fonctions juridiques", qui qualifie spécialistes et experts dans ce domaine, permet de comprendre, sur pièces, comment s’élabore le jugement de compétence. À partir d’une interrogation sur les effets de l’individualisation des processus de gestion, la conclusion plaide pour de nouvelles manières de penser et de gérer la ressource experte dans les organisations publiques, qui valorisent davantage la dimension collective de l’expertise et soutiennent l’engagement institutionnel de l’expert.
Origine de la notice
FNSP (SUDOC)
 

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