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Article de revue
Les teams auto-dirigés : un défi pour les cadres
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Document principal Revue économique et sociale (Lausanne) <P 8° 121>
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Notice détaillée
Auteur
Titre
Les teams auto-dirigés : un défi pour les cadres
Document principal
Revue économique et sociale (Lausanne)

Description
(1995-09) 53e année: n°3, p.203-213
Notes
Bibliogr.
Sujets
Résumé
Les entreprises appliquent de plus en plus souvent une nouvelle méthode de management visant au changement : les teams auto-dirigés (TAD) qui ne peuvent réussir que sous certaines conditions : bonne définition des performances visées, mobilisation active de l'encadrement, expérimentation explicative, adaptation aux particularités de l'organisation, amélioration permanente. La qualité des cadres "superviseurs" est essentielle à la réussite des TAD.
Origine de la notice
DOBI (OCLC)
 

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